Expérimentez-vous les symptômes suivants au moment d'effectuer votre reporting règlementaire ?

• Épuisement de votre équipe dans un moment où les heures supplémentaires seront requises ;
• Difficulté à respecter les délais de soumission ;
• Difficulté en ce qui touche de la coordination des activités ;
• Plusieurs versions de la vérité sont émises ;
• Des centaines de rapports sont produits et distribués, rendant leur contrôle quasi impossible ;
• Plusieurs chartes de comptes existent sans une définition standard des comptes ;
• La vision générale du processus de reporting n'est pas comprise de tous et engendre de la confusion ;
• Le processus de contrôle et d'approbation est douloureux.

Dans ce cas, l'équipe EPM de Keyrus peut vous aider à redonner l'efficience et le contrôle attendu à votre processus de reporting règlementaire.

 

L'approche collaborative de Keyrus en EPM, basée sur des ateliers structurés et sur les meilleures pratiques de l'industrie, combinée avec l'apport de votre personnel clé permettra :

• De schématiser votre processus de reporting règlementaire et d'évaluer ses extrants ;
• D'ajuster et de personnaliser rapidement, et avec plein contrôle votre processus en se basant sur les meilleures pratiques de l’industrie ;
• D'optimiser les rôles et responsabilités de votre personnel ;
• D'épurer et d'optimiser le nombre de rapports requis ;
• D'identifier et implanter les meilleurs outils technologiques adaptés à votre organisation ;
• D'intégrer et de lier vos sources de données à vos rapports pour un meilleur contrôle interne et une traçabilité accrue ;
• De gérer votre processus de reporting règlementaire avec l'aide d'un flux de travail (workflow) permettant une collaboration accrue tout en conservant le contrôle.